PK-yritysten Johtajille ja yrittäjille
Nosta organisaation suorituskykyä ja tee työstä ennustettavaa
Autamme yrittäjiä ja johtajia vähentämään resurssipulaa, multitaskausta ja tulipaloja – niin, että projektit valmistuvat ajallaan ja tuottavuus nousee merkittävästi ilman lisäresursseja
Klikkaa alta ja katso mistä on kyse!
“There are so many people working so hard and achieving so little”
- Andy Grove, former CEO of Intel
“There are so many people working so hard and achieving so little”
- Andy Grove, former CEO of Intel
Ovatko tavoitteet korkealla, mutta asiat etenevät hitaasti?
Paljon samanaikaisia projekteja ja vastuita
Työpäivät ovat pirstaleisia, eikä mihinkään ehdi keskittyä kunnolla
Projektit ja tehtävät kasaantuvat, vaikka kaikki tekevät parhaansa
Etukäteen sovitut aikataulut venyvät ja lupauksista on vaikea pitää kiinni
Työpäivät venyvät, mutta asiat eivät silti etene vauhdilla
Millainen arkesi voisi parhaimmillaan olla?
Saatte enemmän aikaan samoilla resursseilla
Projektit valmistuvat merkittävästi nopeammin
Pystyt keskittymään työhön rauhassa, ilman jatkuvia keskeytyksiä ja multitaskingia
Sinulla on aikaa panostaa yrityksen kehitykseen, myyntiin sekä kasvuun, eikä pelkästään arjen pyörittämiseen
Kiire ja stressi eivät katoa itsestään.
Kiire ja stressi eivät katoa itsestään.
Haluatko saavuttaa kunnianhimoiset uratavoitteet uhraamatta elämää työlle?
Tähän on olemassa yksinkertainen ratkaisu:
Kyse ei ole nopeammasta työtahdista, vaan nopeammasta työn etenemisestä
Kun keskeneräinen työ vähenee, monitasking, tulipalot ja viiveet katoavat, jolloin työ liikkuu nopeammin
Ja kun virtaus on sujuvaa, eli työ liikkuu nopeasti, niin projektit valmistuvat ajallaan ja kuormitus kevenee
Katsotaan, voisinko auttaa myös teitä tämän toteuttamisessa:
Mikä aiheuttaa kroonisen kiireen?
Mikä aiheuttaa kroonisen kiireen?
Moderni tietotyö on luonnostaan kaoottista:
Paljon samanaikaisia projekteja
Epäselviä vaatimuksia ja muuttuvia tilanteita
Jatkuvia keskeytyksiä ja pirstaleisia työpäiviä
Täysi kalenteri, mutta silti tarve reagoida nopeasti
Kun tietotyötä ei hallita oikein...
... niin tietotyön "luontainen kaoottisuus” alkaa leviää koko organisaatioon:
Keskeneräisen työn määrä kasvaa
Projektit venyvät ja toimitusvarmuus romahtaa
Tuottavuus laskee ja eteneminen hidastuu
Lopulta kiire muuttuu krooniseksi ja alkaa kuluttamaan sekä johtoa että tiimejä
Useimmat yrittäjät ja johtajat yrittävät korjata seurauksia – mutta eivät pysähdy muuttamaan työn ohjauksen logiikkaa
Miten saada merkittävästi enemmän aikaiseksi nykyisillä resursseilla ja työtunneilla?
Miten saada merkittävästi enemmän aikaiseksi nykyisillä resursseilla ja työtunneilla?
Ratkaisu on yksinkertainen:
Kun työtä ohjataan oikein, keskeneräisen työn määrä vähenee, multitasking vähenee ja projektit valmistuvat nopeammin
Metafora:
Ruuhkainen moottoritie vs hyvin virtaava moottoritie
Juna vs ralliauto
Muutetaan työn hallintalogiikkaa niin, että tietotyöympäristön luontainen kaoottisuus pystytään hyödyntämään
Moni yritys muistuttaa ruuhkaista moottoritietä, teoriassa kapasiteettia on paljon ja projektit voisivat edetä hyvin nopeasti, mutta todellisuus on päinvastainen, projektit matelevat kävelyvauhtia vaikka yrityksen koko kapasiteetti on käytössä.
Ruuhkaisella moottoritiellä autot liikkuvat hitaasti ja moottori
Vaihtoehto on
Monessa organisaatiossa hallinnoidaan työtä kuin ohjattaisiin junaa. Vanhassa maailmassa riitti, että liikuttiin nopeasti yhteen suuntaan, koska ympäristö ei muuttunut kovin nopeasti.
Nykypäivänä pitää pystyä liikkumaan nopeasti, mutta myös kääntymään täydessä vauhdissa. Väärään suuntaan liikkuminen ei ole tuottavaa, oli vahti kuinka suuri tahansa.
Tänä päivänä menestyvät yritykset, mm. miljardiluokan teknologiajätit, muistuttavat ohjauslogiikaltaan enemmän ralliautoa kuin junaa. Eli ne pystyvät liikkumaan hyvin nopeasti, mutta samaan aikaan ne pystyvät myös muuttamaan suuntaa täydessä vauhdissa.
Autamme yrittäjiä ja johtajia toteuttamaan muutoksen käytännössä — ilman raskaita prosesseja tai monimutkaisia työkaluja.
1) Tunnistamme nopeasti teidän haasteenne, ja suunnittelemme tilanteeseenne täsmälleen oikeat toimenpiteet
2) Teemme 1-2 pientä muutosta työn ohjauksen logiikkaan, jotka poistavat isoimmat ongelmat
3) Mittaamme vaikutukset, jotta näet konkreettisesti mikä toimii
4) Jatkamme pieniä iteratiivisia muutoksia, kunnes kaikki isoimmat ongelmat ovat ratkenneet
5) Olemme tukenasi, kunnes muutos näkyy arjessa ja tuottavuus nousee pysyvästi
Käytännössä tämä tarkoittaa: Merkittävästi parempi tuottavuus, ennakoitavuus sekä toimitusvarmuus — ilman lisäresursseja.
Menestys ei vaadi ahkerampaa vaan fiksumpaa työskentelyä
Menestys ei vaadi ahkerampaa vaan fiksumpaa työskentelyä
Kenelle tämä sopii?
Toimitusjohtajille
Yrittäjille
ylemmälle johdolle
Isompien yritysten keskijohdolle
Jos haluat parantaa tuottavuuttanne, niin varaa alta tapaaminen
Mitä tapahtuu, kun varaat tapaamisen?
Saat vahvistuksen sähköpostiisi
Saat arvion tuottavuuden parannuspotentiaalista sekä niistä yksityiskohdista mihin teidän kannattaa keskittyä
Mietitään yhdessä kannattaako keskustelua jatkaa mahdollisesta yhteistyöstä
Yhteydenotto ja arvio ovat maksuttomia, eivätkä sido mihinkään
Palvelu työn tuottavuuden kasvattamiseen
Mitä saat:
Näkyviä tuloksia hyvin nopeasti!
Juurisyy-analyysi nykyisistä ongelmista
Räätälöydyn step-by-step toimintasuunnitelman
Dataan pohjautuvat mittarit tulosten seuraamiseksi
Tuki muutosprosessin ajaksi
100% tyytyväisyystakuun
Palvelu tietotyön tuottavuuden tuplaamiseen
Mitä saat:
Näkyviä tuloksia jo kahdessa viikossa!
Kattavan analyysin nykyisten haasteiden juurisyistä
Analyysin perusteella rakennetun step-by-step suunnitelman, minkä avulla muutos tuottavuuden kasvattamiseksi on helppoa ja nopeaa
Jatkuvan tuen muutosprosessin ajaksi
Dataan pohjautuvat mittarit, jolla tulokset voidaan validoida
100% tyytyväisyystakuun
Clientlab Oy:n perustaja ja toimitusjohtaja
Tomi Sorasalmi
Miksi luottaa minuun?
Autan yrittäjiä ja johtajia kasvattamaan tuottavuutta mitattavilla, yksinkertaisilla ja faktoihin perustuvilla menetelmillä.
Olen erikoistunut tunnistamaan tuottavuutta tuhoavat rakenteelliset ongelmat (multitasking, keskeytykset, työn pirstoutuminen) — ja autan poistamaan ne kevyillä muutoksilla.
Käytän faktoihin perustuvia menetelmiä,, joita olen kehittänyt sekä tutkijana (VTT) että käytännön työssä yrittäjien ja organisaatioiden kanssa.
Olen itse rakentanut ja johtanut startup-yritystä, joten ymmärrän sekä kasvun haasteet että arjen kaaoksen, joka vie ajan strategiselta työltä.
Ydinajatus: kun työ virtaa, tuottavuus nousee luonnostaan.
Periaatteeni on, että jos parannusta ei voi mitata, niin sitä ei ole tapahtunut.
Soita, lähetä sähköpostia tai varaa suoraan tapaaminen kalenteristani.
Ilmaiset materiaalit
maksuton Opas
"Miten tuplata tietotyön tuottavuus"
Opit miten menestyvät johtajat ja yrittäjät hyödyntävät maailman arvokkaimpien teknologiayhtiöiden käyttämiä menetelmiä työn tuottavuuden kasvattamiseksi
Uutiskirje
Uutiskirjeessä käsitellään työn tuottavuuteen sekä tietotyön hallintaan liittyen kaikkea mikä auttaa koordinoimaan omaa sekä organisaation työtä tuottavammaksi, ennakoitavammaksi sekä vähemmän stressaavammaksi.
Esimerkkejä aiheista:
Suurin yksittäinen este tehokkaaseen tietotyöhön
Miten luoda rahaa tyhjästä priorisoinnilla
Mitä modernin organisaation kannattaisi oppia sodankäynnistä?
Voit perua tilauksen koska tahansa
Soita, lähetä sähköpostia tai varaa suoraan tapaaminen:
Clientlab Oy:n perustaja ja toimitusjohtaja
Tomi Sorasalmi
Olen erikoistunut auttamaan kaltaisiasi johtajia ja yrittäjiä menestymään muuttamalla tulipalojen sammuttelusta ja jönglööraamisesta koostuvan arjen sellaiseksi missä voi keskittyä itse tuottavan työn tekemiseen tulipalojen sammuttelemisen ja kalenterin hallinnan sijasta.
Miksi luottaa minuun?
Olen erikoistunut auttamaan johtajia, yrittäjiä sekä tietotyötä tekeviä organisaatioita kasvattamaan tuottavuutta mitattavilla ja faktoihin perustuvilla menetelmillä.
Olen mm. VTT:llä tutkinut ja mallintanut yritysten liiketoimintastrategioita sekä -ekosysteemejä ja minulla on hyvin analyyttinen ote muutosprosesseihin
Olen perustanut ja johtanut yhtä energia-alan startup yritystä, ja ymmärrän tietotyön haasteet sekä yrittäjän halun ja paineet saada asioita aikaiseksi nopeasti
Periaatteeni on, että jos parannusta ei voi mitata, niin sitä ei ole tapahtunut.
Ota rohkeasti yhteyttä niin jutellaan lisää! Voit varata maksuttoman tapaamisen kalenteristani.